Evitar la trampa del gerenciamiento – autosuficiencia antes que dependencia...

Es necesario aprender a desocupar el vaso y llenarlo nuevamente con la información que nos permita adaptarnos como personas al entorno que nos rodea. Los conocimientos académicos de muchos de los que entramos al network marketing nos generan un bloqueo de nociones administrativas y gerenciales que no nos permiten manejar el negocio exitosamente, por eso debemos reaprender y como cuando éramos niños y queríamos jugar algo nuevo debíamos adaptarnos a las recomendaciones de los que ya jugaban y aun mejor de los que jugaban bien, así es y debe ser en nuestro negocio. Las pautas son claras y están evidenciadas por las experiencias. Gerenciar no nos permite ganar tiempo, nos pone cargas innecesarias y nos limita nuestra efectividad. Este es un negocio practico y técnico, donde cuenta mas el hacer que el dirigir. Debemos desaprender de gerencia, y aprender de liderazgo, un gerente en l a administración convencional no siempre es líder, en nuestro negocio hay que ser líder simplemente. Un líder enseña a hacer y apoya sin generar dependencia. Un líder propicia la autosuficiencia en sus asociados, los motiva a ser cada día mas independientes, generando elevar su autoestima y por lo tanto aumentando su capacidad de logro y por supuesto su productividad. En este sistema de mercado, no existen jerarquías, y esto nos permite superar a nuestros mentores, cada día el líder aprende el asociado y lo valora por que reconocemos que cada persona mas inteligente o mejor que nosotros entre al negocio, a nuestro bolsillo también le favorece. Yo como líder debo enseñar a mis asociados a visualizar sus objetivos tal como yo lo hago o mejor, pues una de las características contrarias al gerente es que el líder es ejemplo por convicción y no por obligación. El líder debe trabajar para si mismo y apoyar a su equipo al mismo tiempo, nunca hacer cada cosa a la vez. El líder no solo planea, sino que ejecuta, es un duplicador por excelencia, y promueve la autosuficiencia antes que la dependencia, aunque siempre esta disponible para apoyar a su equipo, es incondicional.